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如何鼓励员工向老板谏言
作者: 时间:2015/6/15 阅读:731次

现代企业管理中,员工与老板上级的沟通,常选择回避消极的态度,尤其是在面临某种决策的时候,即便这是个错误的决定。不主动谏言无疑是在增加决策错误的风险,也使得员工无法展现自己的才华,那么如何鼓励员工向老板谏言?

首先,我们来看看员工为何不敢向老板谏言,之所以员工不敢谏言,是有一个逻辑过程的:

第一,从企业来看,整个企业的氛围只是停留在表面的团结,人与人之间并没有充分地相互信任,另外企业过于严格的等级制度使员工和上级间产生天然的隔阂;

第二,从组织层面看,企业没有给予员工较为自由的意见表达氛围,即在决策过程当中,没有给予员工太多话语参与权,同时员工对上级并没有实际上的监督作用。

上述两点最终造成了员工对于谏言有着消极的预期,在决策过程当中选择沉默。

对此,如何鼓励员工向老板谏言?建议企业采取以下策略:

一、重视员工每一条谏言

企业在决策过程当中应当给予员工足够的话语权,营造一个良好的沟通环境,让管理者重视员工的声,这不仅使员工得到了重视和成长,还使企业得到了真正有益于发展的建议。

二、避免让员工因谏言承担更多的责任

每一条谏言被采纳,必然是要经过一个非常系统的分析过程,对于被采纳的员工建议,尽量让员工参与到实施过程中来。如果有可能,还要让其担任比较重要的角色。因为每一个改变都意味着一定的风险,所以应避免让员工承担大的责任,更多的是要给予支持和帮助。这样可以使员工解除后顾之忧,也能很好地提高员工提建议的

三、制定相应的奖励制度

员工应具有企业主人翁意识,在决策过程当中应抱积极主动的态度进行谏言,而员工在提出合理谏言的时候,也要给予其相应的奖励,哪怕是一句鼓励的话语,只要恰到好处,也会取得很好的效果。同时企业在制定奖励制度时,需要遵循公平、公正的基本原则,同时要体现企业的一面。

只有当管理者和员工都同时具备各自应有的积极态度,才能营造出企业真正的和谐氛围和良好的企业人际关系,这样才有利于决策谏言机制的成功建立,鼓励员工向老板谏言,将会让你的企业充满创新,为企业发展提供新鲜动力。

来源:徐州招聘-徐州英才网
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